Agilité et stratégie riment !

Agilité et stratégie riment !
Anne Munchenbach explique pourquoi et comment.

L’agilité est-elle compatible avec les budgets ?

Agilité rime très bien avec budgets ou business plans. 
Didier Lebouc explique pourquoi et comment.

L'agilité peut-elle être dure ?

L'agilité n'est pas réservée à l'informatique. 
Elle fonctionne aussi bien dans les développements matériels que logiciels. Didier Lebouc coiffe la perruque de Monsieur Jourdain pour décortiquer l'agilité "dans le dur".

Réussir une innovation c'est quoi exactement ?

Une produit nouveau réussi respecte 6 conditions simultanées. 
Illustration avec 2 exemples tirés de notre vie quotidienne.

Pourquoi l’innovation fait fi des livres ?

Les produits innovants ne sont presque jamais le fuit de procédures de développement respectées à la lettre. 
Dialogue autour des projets dans la "vraie vie".

Sirop & abribus c'est du pareil au même !

Des chaînes de valeur, souvent complexes, relient consommateurs & producteurs.
Illustration avec 2 exemples de notre quotidien.

Les tunisiens seraient-ils des allemands ?

L'imbrication de La Tunisie dans l'économie mondialisée est aussi forte que celle de l'Europe.
Illustration avec la consommation quotidienne du pays du jasmin.

Comment explorer la tête des clients ?

Pourquoi sondages et questionnaires fermés aident peu à innover ?
Illustration avec du mobilier de jardin.

D'où vient le made in China ?

Quelle proportion d’un produit « made in China » provient de Chine ? de France ? d’ailleurs ?
Illustration des circuits économiques mondiaux grâce à une bouilloire électrique.

Une innovation cible d'abord les non-clients

Dans les années 1970, les calculatrices ont fait disparaître les règles à calcul.
Histoire d'une innovation de rupture chimiquement pure.

Un peu de poker dans votre planning ?

En agilité, l’équipe de projet au grand complet établit le planning et s’évertue à la respecter.
Illustration avec le poker planning, outil agile bien adapté au développement de logiciels.

J'accuse Émile Zola d'altérer notre vision de l'économie

Nous sommes maintenant plus à avoir un travail avec un résultat immatériel plutôt que matériel.
Avec pour répercussion que temps de travail et production ne sont plus proportionnels, comme dans l’usine de Taylor ou la mine de Zola.
De ce fait, Germinal ou les Temps Modernes ne sauraient inspirer notre vision des mutations de l’économie de la connaissance.

Quelles questions poser pour connaître les besoins clients ?

Comment s’y prendre pour qu’une innovation trouve son marché ?
Comment ne pas développer des produits inutiles ?
Quelles clientèles solliciter ? Que leur demander ?

Sans productivité pas de religions

Qu'est-ce que la productivité ?
Quels liens entre productivité et adoration du Tout Puissant ?
Pourquoi faisons-nous tous de la productivité ?
Pourquoi le vocable productivité a-t-il une si mauvaise image ?

Agilité + rugby = scrum

Le scrum, la structure agile la plus courante, est le vocable anglais pour la mêlée au rugby.
Aussi le jeu à XV est idéal pour expliquer cette structure de projet.

Acheter des pneumatiques est un art compliqué

Comment décidons-nous d'acheter ?
Où plaçons-nous notre confiance ?
Quelle est l’importance du prix ?
Quelles conséquences pour les clients ? pour les entreprises ?
Un exemple issu de notre quotidien met en évidence ces basiques du marketing.

La motivation agile entre cholestérol et eau de Vichy

4 personnalités françaises de l'occupation entre 1940 & 1944 symbolisent les multiples sortes de motivation au coeur d'une équipe de projet agile

L'innovation racontée par les grands peintres

Quelles relations entre innovation et maîtres de la peinture ?

Faut-il utiliser des Post-it pour être agile ?

Quels tableaux de bord en agilité ? Quels indicateurs ? Pour quelle efficacité ? Les Post-it sont-ils vraiment utiles ?

Les dessous de mon pantalon

Quand je paie 50 € pour acheter un pantalon, quelle somme rémunère les actionnaires ? les ouvriers ? les cadres ?